Scrum dit << l'Increment doit être utilisable >>

Afin de fournir une valeur, l’Incrément doit être utilisable

Je deviens fou, je me parle à moi-même.

Je me permet d’exprimer brutalement mon raisonnement ci-dessous.

Résumé

L’organisation développe un produit pour obtenir des revenues, de la notoriété.
Ceux-ci dépendent de ses clients.

Le flux de travail doit être orienté vers le client qui tire la demande (c’est-à-dire ce qui a de la valeur pour lui).
On adapte notre produit afin de maximiser l’apport de valeur que l’on formalise sous forme de problèmes à régler et d’objectif produit à atteindre.

On émet des hypothèses, l’adaptation se concrétise par un incrément.
L’incrément doit être utilisable par le client pour lui apporter de la valeur (ce qui aura un impact sur l’organisation).

Le client est satisfait s’il a ce qu’il veut, quand il veut, où il veut avec une très grande qualité.
Pour être utilisée, l’incrément doit répondre aux critères du client.
Que l’on découvrira que s’il est utilisable.

Finalement, si le client veut un mokup, alors je lui met à disposition, s’il veut une fonctionnalité je lui livre… La question n’est pas tant de livrer ou pas mais que l’on identifie ce que souhaite le client.

Après 1h de réflexion, …

Pour être utilisable, l’incrément doit être là où le client le souhaite.

En fonction de la demande du client, ce sera à disposition, ou livrer, …

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