Parmi tous ces éléments, lesquels sont des itérations :
- Product Vision
- Product Goal
- Sprint
- Cycle de développement
- Boucle d’apprentissage
La réponse : tous sans exception – et j’en oubli – sont des itérations.
Il est courant d’utiliser le terme « itération » lors de nos discussions. Le problème, c’est que si on ne précise pas de quelle itération il s’agit, alors il est difficile de se comprendre.
Question subsidiaire
Quelles sont, à ton avis, les itérations que j’ai oubliées dans les réponses ?
Le défi
L’assemblage de toutes ces itérations doivent avoir un sens et fonctionner en synergie.
Le château de carte ne doit pas s’effondrer.
Ce qui m'a parmi de comprendre
Glossaire
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Cycle de développement :
De la naissance de l’idée en passent par la récolte du feedback et se conclu par un apprentissage.
Si tu utilises les concepts du Lean Startup, cela peut être la boucle « Produire » => « Mesurer » => « Apprendre » => « Produire » => … -
Sprint :
Une boîte de temps qui correspond au temps et à l’argent qu’on souhaite investir pour atteindre un objectif. -
Product Goal :
Un objectif permettant de se rapprocher de la vision produit.
Affirmations
- « La durée des Sprints, c’est la durée de tes cycles de développement. » — source
- « Le Sprint est un pari » — source
@jplambert @const À l’aide - « Un focus clair pour l’itération et cette notion de pari sur un objectif » — source
- Le Sprint est une itération — source
Ressources