La boite pour laquelle je travaille est en train de mettre en place l’outil Airsaas.
J’étais curieux de savoir si certains d’entre vous connaissaient cette solution et ce que vous en pensez.
Je ne connaissais pas.
Perso, je regarderais l’adoption de cet outil sous l’angle de l’anthropologie. Quels facteurs ont pu pousser l’adoption de ça ?
JE ne connais pas
ChatGPT
AirSaaS est une plateforme qui fournit des outils et des services logiciels en tant que service (SaaS) pour aider les entreprises à gérer leurs abonnements et leur facturation. Il s’agit essentiellement d’une solution conçue pour simplifier la gestion des abonnements, des renouvellements et de la facturation récurrente. Les fonctionnalités typiques d’AirSaaS incluent la gestion des abonnements, la facturation automatisée, le suivi des revenus récurrents, les analyses de performance et la gestion des clients.
Sources:
- Site officiel d’AirSaaS: AirSaaS - Subscription Management Made Easy
- Articles et revues spécialisées sur les logiciels SaaS.
CoPilot
AirSaas est un outil de gouvernance de projet moderne
Il aide à gérer plus efficacement la gouvernance de vos programmes de transformation et vos projets transverses
Voici quelques caractéristiques clés d’AirSaas :
- Visualisation des informations clés : AirSaas vous permet de visualiser en un clin d’œil toutes les informations-clés dans votre seule plateforme collaborative
- Facilité de prise de décision : L’outil facilite la prise de décision et vous fait gagner du temps sur vos reportings
- Intégration avec d’autres outils : AirSaas peut se connecter à vos outils de communication, de finance, de développement, pour simplifier le quotidien de tout le monde dans l’entreprise.
- Gestion des ressources : Il vous permet de suivre les indicateurs essentiels et mesurer le retour sur investissement de vos actions.
- Rapport flash : En un clic, une présentation (.ppt, .pdf, url) est générée, contenant les slides projet avec toutes les données à jour
C’est un outil qui semble être apprécié par ses utilisateurs pour sa facilité d’utilisation et son efficacité.
Je ne connais pas l’outil, mais le patron de la boite derrière c’est Bertran Ruiz.
Il tient un podcast « CIO Révolution » sur l’agilité et la transformation digitale où il invite des CXO.
Même si les invités ne sont pas tous égaux, c’est plutôt le haut du panier en terme d’agilité.
Du coup, j’aurais tendance à avoir un préjugé assez positif sur l’outil.
D’ailleurs le podcast est très focus sur la dynamique CODIR / direction, la place du CTO ou du CIO.
C’est vraiment intéressant pour élargir son point de vue quand on est opérationnel.