Le diagramme Gantt, est il vraiment utile en agile?

Le manifeste Agile qui visait initialement au pragmatisme dans le développement logiciel, s’est vu progressivement détourné de son message pour que certains l’appliquent à toutes les sauces dans tous les domaines. Au point que de nos jours cela frise le dogmatisme.
« Quand on a un marteau, tout ressemble à un clou. »
Ayant pour objectif à terme d’écrire un livre sur la gestion de projet, tous ces échanges sont très instructifs.

Ça ça marche quand la définition de valeur et la résultante de l’équation valeur/effort ne fluctue pas de manière complexe ou chaotique dans un laps de temps extrêmement réduit (exemple incendie)

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