Cela me rappelle une conférence de @jplambert.
À mon avis, elle permet de prendre de la hauteur sur ce sujet.
D’où mon envie de la partager.
Toutes les équipes agiles ne se valent pas ! Jean-Pierre Lambert (Scrumlife)
J'en avais fait un résumé.
Présentation des différents types d’organisation d’équipes
Component Team
- %Delivery
Feature Team
- Delivery + %Run
- Logiciel à la demande
Squad
- %Discovery + Delivery + Run
- Logiciel à la demande + Focus produit
Impact Team
- %Strategy + Discovery + Delivery + Run
- Focus produit
Product Team
- Strategy + Discovery + Delivery + Run
- Focus produit
Que dit chaque modèle d’équipe à propos de :
-
Quelle Orga ?
- Traditionnelle > Novatrice
-
Focus
- Restreint > Holistique
-
« Outcomes over Outputs »
- Outputs > Outcomes
-
Mode de «Passage à l’échelle»
- «scaling the workforce» > «unscaling the problem»
-
Gouvernance
- Managment fort > Auto-Gestion
-
Où est le Marketing ?
- Externe > Au cœur
À retenir
- Niveau d’autonomie accordé
- Niveau de responsabilité dans la conception de produit
- Mode de pilotage et gouvernance niveau global de l’orga.