Les écouter oui, les prendre en compte systématiquement pas sûr. Pourquoi suivrais-je l’avis de parties prenantes sur le produit si les feedbacks ne sont pas en accord avec ma vision produit ?
Tout l’intérêt est de travailler en amont la vision, mais de ne pas être une girouette au gré des retours.
Donc les feedbacks on les prend quand on sait que ce que l’on nous propose améliore notre produit par rapport à la vision que l’on en a. Mais il ne faut pas les prendre si ça n’a pas de rapport ou que ça n’est pas pas dans nos priorités.
Après ça veut pas dire que l’on ne s’est pas complètement planté, ça peut arriver, mais ça serait dommage que ça soit les parties prenantes qui fassent repenser complètement un produit.