La vidéo de la semaine sur les
Core Protocols, m’a permit de découvrir un nouveau sujet (well done Scrum Life TV) que j’ai approfondi en ayant lu la version française (V 3.03).
Le moins qu’on puisse dire c’est que la partie dite « Les protocoles Fondamentaux » est très dirigistes dans la méthodologie. Et ma réflexion qui en a découlée, au vue des différences de personnalités existantes (tantôt extravertie, tantôt introvertie), c’est que pour accompagner son instauration il y a la nécessité d’avoir un / une « leader émotionnel » : un / une sorte de “ Core Protocols Master “.
La question qui reste pendante dans mon esprit : « Cette fonction doit-elle être assumée aussi par le Scrum Master ? ».
Loin de moi l’idée de me jeter à corps perdue sur la première technique qui passe, mais ce sujet fait remonter en surface un aspect du non-dit dans la gestion d’équipe, qui est le ressenti.