Hello la communauté ! 
Dites moi, j’ai un sujet qui sort un peu des sujets habituels du forum.
J’élabore actuellement la stratégie marketing de mon offre d’accompagnement en tant que consultant agile.
Et comme construire une offre commence par bien connaitre sa cible, je m’interroge :
De votre expérience, qui fait appel à un consultant agile pour entamer la transfo’ agile dans l’organisation ? Qui en a l’idée primaire, « l’étincelle de l’agilité » ? Est-ce le/la DSI-CTO, un.e responsable produit voire le/la CEO ou quelqu’un d’autre ?
Merci pour vos lumières 