Bonjour à tous
Complètement nouvelle ici dans ce forum et dans le domaine du product management, je suis en cours de formation avec Openclassroom pour devenir PM.
J’ai lu qu’il fallait avoir un portfolio en tant que PM. D’abord étonnée (je suis issue plutot du domaine artistique) on m’a confirmé que ça existait.
Ok, mais comment faire? En tant qu’apprenante je n’ai évidement pas beaucoup de choses à montrer bien que l’enseignement sur OCR soit par projet donc je compte évidement les mettre.
Pourriez-vous me dire comment je dois faire? comment présenter les projets? Auriez-vous des exemples à me montrer, des tutos?
Ma moitié fait actuellement la même formation.
Je te dis ce que je lui ai proposé :
Réfléchit à un besoin sur un truc qui te passionne, un besoin qui t’embête toi
Crée en nocode une appli basique qui répondrait un peu à ce besoin
Fais des test utilisateurs avec du feedback
Améliore ton appli et continue les tests
Et paf, tu as un produit à mettre sur ton portfolio ! Y a rien de mieux qu’un produit montrable, c’est absolument différenciant sur le marché pour un recruteur d’expérience.
Tu as résumé mon mood du moment : comment créer un Saas avec Bubble (je suis développeur Bubble). Et qu"a t-elle fait comme produit? Mais en meme temps, ce n’est pas le role d’un PO ou d’un SM de développer des MVP
En quoi n’est-ce pas le rôle du PO ou du SM de développer des MVP ?
Et si c’était important de pouvoir faire des MVP soi-même ?
Sors de la zone Scrum : tu n’es actuellement pas dedans. Scrum, c’est une équipe. On te demande un potfolio. Ce n’est pas le même besoin !
Le rôle de PO implique que tu sois clair·e dans ta manière de formuler ta vision aussi bien que ta vision soit alignée sur le besoin « réel ». De fait, il y a autant besoin que tu sois capable de démontrer que tu arrives clairement à exposer des spécifications fonctionnelles à partir d’un besoin, que de prouver que tu es en mesure de prouver avec des preuves formelles que l’approche choisie était la bonne. D’où ce que propose @BenjaminF , à savoir montrer que tu sais mesurer l’impact des solutions que tu proposes. Et sans solution, pas de mesures.
Comment créer un SaaS avec Bubble ? Je comprends pas, tu es dev Bubble. Tu sais développer des produits, non ?
C’est littérallement le boulot d’un Product Manager de comprendre un besoin et de réaliser un produit. De base, un MVP, c’est juste une vérification d’une hypothèse : « Et si mes utilisateurs avaient besoin de… ? »
Tu utilises le terme PO. Product Owner. Ca vient de Scrum. C’est une responsabilité dans une équipe.
Là, tu es seule ! Donc Scrum n’a aucun sens. Scrum, si tu es seule, n’est pas du Scrum, ça se fait avec un Product Owner, Un Scrum Master et un Dev au minimum du minimum (et encore…) !
Donc en gros : Crée un produit, n’importe lequel, qui te semble intéressant ! Je comprends pas le problème ?
Ma moitié a comme idée, par exemple (on est fan de métal x) ) de créer une appli qui permet de recenser facilement des bars métal dans le monde et de noter les styles de musiques qui y passent. C’est un besoin pour nous deux quand on voyage en europe. Voilà un exemple
