Bonjour à tous,
Dans le cadre de ma mission, je dois animer le daily d’équipes dont aucune ne fait du scrum.
Je suis en grande difficulté dans cet posture sans objectif.
J’aimerais savoir comment vous feriez pour animer tout cela ?
Je travaille en parallèle pour la création d’objectif avec plus ou moins de succès mais c’est un autre sujet
Bonjour @Aladin
Un daily même hors scrum pourrait être l’occasion de partager les tâches en cours avec un zoom sur les potentielles difficultés de chacun pour pouvoir s’organiser de façon proactive en termes d’affectations et de collaboration.
Bonjour.
Je fais souvent un daily avec du Kanban et d’autres méthodes. Il y a des tas de raisons pour lesquelles ça peut être utile.
Je recommande d’observer les effets que cela a sur chaque équipe et ensuite d’évaluer la pertinence ou les ajustements qui pourraient être utiles. Je recommande également de regarder du côté du Lean pour trouver de l’inspiration. Par exemple, Nicolas Ploquin, expert Lean chez OCTO, a fait qq posts sur les dailys dans le cadre du Lean.
Merci pour vos réponses et les pistes différentes des miennes apportées
Ce sujet a été automatiquement fermé après 5 jours. Aucune réponse n’est permise dorénavant.